第1部分：营销计划方案模板

　　一、规划目的

　　简要说明规划目的。

　　二、市场形势分析营销策划方案模板

　　1.市场情况：描述市场的基本情况，包括整体规模和历史情况、市场细分、消费者需求、概念和购买情况2。行为的情况和趋势。

　　3.产品情况：包括产品销售、价格、利润等。

　　4.竞争态势：指出主要竞争对手，分析其规模、目标、市场份额、营销战略和战术。

　　5.分销情况：指出各分销渠道的销售情况，各渠道的重要性和变化；指出每个经销商的利用价值和成本。

　　6.宏观环境：说明影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治、法律、社会文化等。

　　三、swot分析

　　营销策划是通过产品和市场的结合，以及战略的应用，所以swot分析是营销策划的关键。

　　1.产品优势分析(相对竞争品牌)；一般问题表现在许多方面：

　　(1)公司知名度不高，形象差影响产品销售。产品质量不够，功能不全，被消费者忽视。

　　产品包装太差，无法引起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。(4)销售渠道不畅，或者渠道选择错误，阻碍销售。推广方式不好，消费者不了解企业的产品。服务质量差，消费者不满意。缺乏售后保障，消费者购买后的后顾之忧等。

　　2.产品劣势分析(相对竞争品牌)；

　　3.市场机会分析

　　4.环境威胁分析

　　第四，营销目标

　　营销目标是在上述市场形势分析和swot分析的基础上，确定公司要实现的具体目标，即在营销计划实施过程中，总销售额为万件，预计毛利为万元，市场份额为万。

　　一个

　　V.市场战略

　　1、目标市场策略

　　市场细分：根据人口、地理、心理和行为进行细分

　　(2)市场选择：说明产品将要进入的细分市场。根据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手策略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖策略(无差别、差别、集中)确定具体细分市场。

　　市场定位：根据(产品属性与利益、价格与质量、产品用途、用户、产品等级定位、竞争地位、多重因素)，采取定位策略(初始定位、重新定位、对抗定位、回避定位)来说明产品定位的目标消费群体。

　　2.营销组合策略

　　产品策略。包括新产品开发(联合运营、专利购买、特许经营、外包生产、自主研发、合同开发)、包装设计(策略：品类分布、重复与差异)。价格策略。根据目标策略采用定价方法(成本、竞争、需求)。渠道策略。根据影响因素(市场、产品、购买行为、中间商、企业)，确定渠道建设的长度(零、一、二、三层)、宽度(密集、选择性、排他性)或广度(选择性、集中、混合)，确定营销渠道模式(传统、横向、纵向、多渠道)。多渠道的时候，要进一步细化不同渠道的价格和推广。

　　推广策略。途径：人事晋升、广告、公关、促销；影响因素：推广目标、产品类型、市场特征、产品生命周期阶段等。

　　3.营销预算

　　包括营销过程中的总成本、阶段成本、项目成本。

　　六.营销计划的控制。

　　解释如何管理计划的实施进度和过程。将目标和预算分解成月度和季度检查。

　　第2部分：新产品营销计划

　　新产品营销计划

　　企业名称：东莞尼得净化科技有限公司

　　策划名称：倪家居产品策划书

　　策划完成日期和策划最佳时间：因为营销策划具有一定的时效性和区域差异性。在不同的时间和不同的地区，营销实施的效果是不同的。家居用品准备上市，根据目前广东市场的实际情况制定适合广东地区的营销方案，为期六个月。

　　规划投资额：50万

　　目录

　　1.新产品营销介绍

　　2.计划摘要

　　3.营销现状分析

　　4.问题分析

　　5.目标

　　6.市场战略

　　7.行动方案

　　8.营销预算

　　9.控制

　　文本

　　1.新产品营销介绍

　　1.企业名称：尼德净化技术有限公司

　　2.品牌名称：除尘器

　　3.广告语言：给你一个无尘的家

　　4.产品介绍：尼泊尔科技家庭部下属的驱尘粘尘机和家用粘尘垫。除尘区的产品系列是基于家庭环保无尘的理念。满足无尘家居的要求是最重要的企业使命，对市场结构的发展变化有高度的控制和关注。从关心用户健康出发，真正做到无尘家居和环保，给生活在城市的现代人一个无尘的家。

　　防尘系列产品以高端社区高收入家庭和有环保意识的白领为产品消费群体，家用防尘垫用于高端社区和各种商店酒店。因为这群人普遍对生活环境保护要求高，有健康意识，追求成就感和自我认同感。他们注重生活品质，懂得无尘的重要性，给自己一个空气清新、呼吸自由的环境。倪驱尘官系列产品：强调健康、自然、无尘、环保的健康理念。

　　集尘器和家用尘垫作为新一代除尘产品；为消费者带来了最好的品质；产品的每一个包装都经历了两个阶段：方案总结

　　这项营销计划的主要目的是将我们的家用产品，即除尘器和家用防尘垫推向市场。第一阶段，我们将产品在广东投放市场1-2个月，进行市场测试，问路，通过k/a系统、经销商、电子网络平台进入市场。在消费者中建立良好健康的企业文化。让大家感受到产品带给他们的家居除尘的便利和环保的重要性。让消费者真正接受。

　　三个。营销形势分析。

　　1.市场环境分析：3m世高家庭产品主要针对城市消费者，不区分不同消费者的需求。

　　从目前的市场份额来看，3m等品牌已经进入市场多年，家用产品种类齐全，单个产品3000多种，在八大k/a系统和经销商中占家用产品市场份额的45.8%，而吸尘器占3m家用产品市场份额的5%。按这个行业的主导地位来说，但按今年的市场竞争来看，3m Sego要想保持主导地位，市场规模是非常大的。

　　根据我们的调查报告，3m世高在同行的家居产品市场中，占据消费者心目中的领先地位，也占据了超过45%的市场份额。所以，我们的竞争对手是3m思高。我们了解到，城市高收入劳动人口是他们的目标消费群体，因为这些人普遍是精力充沛、有事业心的白领，他们有健康感、成就感和自我认同感。他们注重生活品质，懂得环保无尘的重要性，给自己一个空气清新、自由呼吸的环境。调查结果显示，当消费者购买防尘产品时，

　　四：问题分析

　　优点：

　　产品优点：除尘家用系列家用粘尘垫是我公司开发生产的新一代产品。目前市场上没有这种产品，产品采用环保材料制成。本产品的特点是任何一个有橡胶表面的鞋底都会最大程度的把灰尘粘掉。这就是把这种产品推向市场最大好处。目前

　　市场优势：防尘家居产品系列没有第二家，以南方市场的家用防尘垫为主。面对人们生活水平的不断提高，应该重视无尘环保的家庭环境。随着城市人口的增加，高收入人群将成为我们的忠实客户。

　　缺点：进入市场的产品单一，刚进入市场的新产品在一段时间内不能被消费者认可，缺乏产品意识。消费者和品牌之间没有品牌的支柱，消费者心目中对于除尘家居产品也没有品牌概念。产品针对的是高端消费者，但这些人占全国总人口的一小部分。目前市场上灰尘产品太多，如果驱逐灰尘官的品牌进入市场，一段时间内无法主导市场，无法满足市场主导需求。新产品的营销渠道还没有针对性，市场上同类产品也没有统一的流通渠道。

　　机会：在目前的市场背景下，新的环保除尘产品将进入一个全新的时代。可以预见，新一代家用环保除尘产品一旦正式实施，产品的身份和地位将很快得到高端消费者的认可和接受。品牌形象在市场上会有更大的发展空间。新产品的技术创新很快就会得到市场的认可。

　　威胁：从目前的市场环境分析，其他品牌产品进入市场较早，包装和价格在市场份额上领先我们。而且3m自视甚高，风华的“净利润”让新产品源源不断的进入市场，在中国北方市场占据了主导地位。南方市场除了国外品牌，还有很多本土品牌比如美亚会是我们的大竞争对手。

　　五：目标：

　　财务目标：尼泊尔家庭产品系列初期进入市场，第一阶段进入广东市场的广告费用为3-5万元。新产品研发生产成本10-20万。剩余资金在推广产品时作为资金周转等用途。预计投放市场三个月后，推广会取得一定效果，实现盈利点，在消费者心目中树立良好的品牌形象，获得一定的消费基础。

　　营销目标：

　　理顺相关销售组织体系，提高接单、发货、收款效率。

　　当销售人员接受订单并收到付款时，必须将其与与之相关的附带交易分开，以便销售人员能够专注于自己的销售业务。所以在销售方面，我们应该再做一个计划，成立一个专门的部门来处理这件事。

　　制定办理程序(步骤)，尽量加强与商户的联系和内部联系，提高业务的整体管理和相关事务的效率。特别是要熟练运用各种账号(传单、日报)提高效率。规划期总销售规模为5000-10000个产品组合，单个产品50000个。打开广东市场，实现市场新产品零突破。产品的市场价格目标为：人民币

　　六.营销策略：

　　1.目标市场

　　以高收入、高级白领为目标消费者。因为这些人普遍对生活环境保护要求高，有健康意识，追求成就感和自我认同感。他们注重生活品质，懂得无尘的重要性，给自己一个空气清新、呼吸自由的环境。

　　倪驱尘官系列产品：强调健康、自然、无尘、环保的健康理念。而我们从市场的细分中可以看出，新产品的后期研发吸引消费者，并利用产品优势和消费者忠诚度使产品继续保持良好的发展势头。

　　2.产品计划

　　采用产品多样化和产品创新战略。

　　我们提供无尘家居和环保的概念，吸引消费者的注意力，满足消费者家居除尘的要求，使用方便。

　　家居系列产品

　　吸尘器：T型的设计

　　在新产品的推出阶段，我们通过生活报刊杂志等广告的方式来吸引消费者的注意力，通过给你一个无尘的目的来吸引消费者的注意力。同时结合大型超市和各种社区促销，买一送一。

　　3.定价计划

　　产品的市场价格目标是：

　　4.销售计划

　　1.提前在广东建立三大销售渠道：(1)在广州、深圳、东莞建立经销商(批发商、代理商)

　　(2)在以上三个城市选择大型超市作为试点。

　　(3)建立电子商务网络平台，在产品市场进入成熟阶段，可能投资建立自己的旗舰店。

　　优惠政策：(1)在小交易区建立经销商，提供快递等服务和优惠政策；

　　(2)进入尚超给予一定的展示费；

　　(3)在珠海等二线城市直营店给予有吸引力的价格；

　　(4)通过公司网络平台协助批发商和代理商销售。在一定时间内尽量购买，有计划地制定优惠政策和促销活动。交易合同的订立除了努力让自己受益外，还应该让对方有安全感。不同地区给予相同比例的产品。

　　采购货物时，应建立交货促销系统，并根据以下条件进行计算；对于交货性能优良的厂家，将采用佣金退款方式，规定如下：(1)进货数量(2)。交货日期和交货数量(3)。交货延迟的程度和数量。

　　为确保进货业务的合理运作，公司每月召开进货批发商和代理商相关人员参加的会议，进行协商、联系和协议。

　　5.促销计划

　　注重品牌和渠道：一方面在产品包装上为你做广告，低成本宣传产品，拓展渠道；另一方面，你也可以在产品包装上携带其他知名公司的广告，不仅可以获得广告费用，还可以突出企业实力，提高知名度，打造品牌。

　　选择广东大型高端社区开展促销活动，会引发更多潜在消费者的需求

　　1.我们采取“买一送一”的方式。(购买除尘垫，送到固尘机)

　　2.活性产品：除尘器、尘垫等。

　　3.单个产品可以购买和更换。

　　4.活动的礼物是：百分百

　　七.行动方案

　　市场部在营销中起主导作用，同时与客户部和销售部的各个部门合作，实现企业的目标。

　　事业部5人，市场部3人，客户部1人，销售部2人，预计费用20万。这个营销计划持续六个月。

　　在服务策略方面，我们可以通过培训经验丰富、训练有素的营销和销售人员来提供高质量的服务和产品。满足客户需求，为我们服务。产品的研发设备现代化，符合消费者的健康理念。

　　八：营销预算

　　进入市场初期，尼泊尔家族产品的广告推广费用为3-5万，新产品的研发制造费用为20万。剩余资金在推广产品时作为资金周转等用途。预计3-6个月后，推广将取得一定效果，同时实现利润的回收，在消费者心目中树立良好的品牌形象，获得一定的消费基础。

　　九.控制

　　制作方案的预计损益表。收入方列出预计销售数量和平均实现价格，支出方列出设计、研究成本、实现成本和营销费用。收支差额为预计利润，报管理公司审核。经批准后，可作为制定计划、安排产销等活动的依据。必要时，所有计划和方案都应根据市场的变化进行调整。

　　第三条：产品营销计划

　　Xx产品营销计划

　　？1.涉及

　　？提交对象、文件类型、策划名称(策划主题副标题)策划人姓名及简介(组名、成员名：uni

　　？5.规划内容的详细描述(规划背景、动机、环境分析、目标、营销策略等。(

　　？(方案内容主体简单明了，一看就明白。形式：文字、照片、图片、统计图或表格等。(

　　？6.计划成本预算

　　？7.步骤和计划的描述(时间安排、人员、操作等。)？8.规划的预期效果(资源使用、预期效果和风险评估)

　　？9.对这个规划问题症结的思考

　　？10.策划案例、文件和案例供参考

　　营销计划内容的格式：

　　一、市场条件分析

　　二、计划文本

　　详细描述：

　　一、市场条件分析

　　要了解整个市场的规模和敌我对比，市场形势分析必须包括以下12项：

　　(1)整个产品市场的规模。

　　(2)各竞争品牌销量和销量对比分析。

　　(3)各竞争品牌市场份额对比分析。

　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构分析。

　　(5)竞争品牌产品的优劣势对比分析。

　　(6)竞争品牌的市场区域和产品定位对比分析。

　　(7)竞争品牌广告成本与广告绩效对比分析。

　　(8)不同竞争品牌促销活动对比分析。

　　(9)不同竞争品牌公关活动对比分析。

　　(10)竞争品牌定价策略对比分析。

　　(11)各竞争品牌销售渠道对比分析。

　　(12)公司近五年的损益分析。二、计划文本

　　营销计划的正文由六项组成，解释如下：

　　1公司的主要政策

　　在制定计划之前，计划者必须与公司的最高领导层就公司未来的商业原则和战略进行沟通，以确定公司的主要原则和政策。双方应讨论以下细节；

　　确定目标市场和产品定位。

　　销售目标是扩大市场份额还是追求利润？

　　制定价格政策。

　　确定销售方式。

　　广告表现和广告预算。

　　促销的要点和原则。

　　公关活动的要点和原则。

　　2销售目标

　　所谓销售目标，是指公司的各种产品在一定时期(通常是一年)内必须达到的经营目标。

　　3推广计划

　　策划者制定促销计划的目的是帮助实现销售目标。推广计划包括三个部分：目标、策略和详细计划。

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